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新能源事业部召开2019年年中工作会
直面问题抓整改 加速国际业务工作步伐

发布日期:2019-08-20 信息来源:新能源事业部 作者:朱明权 字号:[ ]


新能源事业部召开2019年年中工作会


乌克兰35兆瓦光伏项目分会场


各分会场视频参会

本网讯   8月17日,新能源事业部召开2019年年中工作会,宣贯公司年中工作会精神,研究部署下半年重点工作,会议以问题为导向,找差距、找不足、理思路、抓落实,加速推进全面转向国际业务工作步伐。

为尽量扩大参会人员范围,本次会议采取视频会议的形式召开,设置贵阳1个主会场、国内外5个分会场。事业部全体负责人、各部门负责人,各项目经理在贵阳参会。由于时差区别,分会场阿根廷两个光伏项目在凌晨3点、乌克兰和白俄罗斯光伏项目在上午9点连线贵阳主会场同步参会。

会议首先学习公司年中工作会精神,传达郭玮董事长所作《守初心、担使命、找差距、抓落实,确保全面完成提质增效之年各项目标任务》报告。通过学习,对公司发展面临新能源产业逐渐步入后新能源时代,全球经济出现新的下行势头,坚定实施海外优先战略发展思路以及重点工作目标等有更清晰明确认识。按照公司推动新能源事业部转向全面支撑海外新能源业务,推进专业化公司全面融入公司海外战略的要求,对照年中工作会议指出的公司“业务支撑能力不足、整体运转效能低下、利润水平偏低、优质分包资源偏少、党风廉政建设形势依然严峻复杂”等方面问题,参会人员直面问题,刀刃向内、自我剖析,从市场开发、海外业务、经营管控、项目履约等方面查摆差距不足,深刻认识到面对新能源事业部转向全面支撑海外新能源业务,自身在业务能力、外语能力、商务能力等方面的差距;团队在市场开发、项目履约、经营管控、团队建设等方面存在的问题,针对不足和问题,提出相应建议和改进措施。会议高度重视国外项目履约情况,听取了阿根廷、乌克兰、白俄罗斯等光伏项目的工程履约情况、履约面临的问题。国外项目提出的海外项目履约中个人能力提升、团队建设、重点关注的事项等问题,诸如总部对国外项目的支撑、国际物流的开展、不同国家对工程项目的法律管控等,为今后进一步做好国外项目履约提出了较好的建议和改进措施。参会人员对会上梳理提出的问题和不足,自我对标,查找自身不足和问题,提出了落实整改的措施进行整改。事业部将以业务能力推升为主线,逐一对标国外履约需求,加大团队能力建设特别是国际业务、国际项目履约、国际项目经营管控等团队能力建设,以适应新能源快速发展的国际业务需要。

持续5个多小时的会议,统一了对问题的认识,认清了新能源事业部全面支撑海外新能源业务的短板和不足,明确了事业部海外业务的努力方向,将进一步加速国际业务工作的步伐。






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